Стройцентр "ИДЕАЛ"

ЦЕЛЬ КОМПАНИИ - СДЕЛАТЬ ЧЕЧЕНСКУЮ РЕСПУБЛИКУ САМОЙ КРАСИВОЙ И КОМФОРТНОЙ ДЛЯ КАЖДОГО ЖИТЕЛЯ И ГОСТЯ РЕСПУБЛИКИ

Стройцентр "ИДЕАЛ"

ЦЕЛЬ КОМПАНИИ - СДЕЛАТЬ ЧЕЧЕНСКУЮ РЕСПУБЛИКУ САМОЙ КРАСИВОЙ И КОМФОРТНОЙ ДЛЯ КАЖДОГО ЖИТЕЛЯ И ГОСТЯ РЕСПУБЛИКИ

План адаптации продавца-консультанта

Estimated reading: 1 minute 10 views

План адаптации продавца-консультанта

Дата приема на работу «_____»  __________________________20___  Отдел ____________________________________________________
окончания ИС «_____» _____________________________20____  Наставник _________________________________________________
 

I.                    Организационно-подготовительные мероприятия

Недели ИС Срок выполнения (дата) Необходимые действия Документы, материалы Ответственный Критерии успешности
Неделя 1 До выхода сотрудника на работу Предложение о работе  Заявление  

Руководитель, менеджер по персоналу

Достигнуты договоренности об условиях оплаты труда, об испытательном сроке
Определение и подготовка рабочего места сотрудника, его оборудование (ПК, телефон, канцтовары, прочее ЗРС на имя финдиректора от Системный администратор, офис-менеджер Подготовлено рабочее место сотрудника, все устройства находятся в рабочем состоянии, готовы к эксплуатации
Первый рабочий день Документальное оформление на работу Анкета, копия паспорта Менеджер по персоналу В папке «Стажеры» есть полный пакет необходимых документов
Представление нового сотрудника  наставнику, администратору ТЗ, коллегам План адаптации  

Менеджер по персоналу

Сотрудники подразделения/отдела должны быть в курсе, чем будет заниматься новый сотрудник
Экскурсия по отделу, торговому залу и т.д. Администратор ТЗ Какие отделы есть в ТЗ, где находятся касса, отдел доставки, кафе и т.д
2,3 рабочие дни Более близкое знакомство с коллегами, отделом, ТЗ: имена коллег, география отдела, где находится кафе, где можно помолиться и т.д Наставник Совпадение реальности с ожиданиями кандидата и работодателя

 

 

 

 

 

 

II.                  ОБУЧЕНИЕ
Неделя ИС Срок выполнения (дата) Необходимые действия Документы, материалы Ответственный Критерии успешности
Неделя 1-2 4

рабочий день

Занятие №1 Тема: Знакомство с ООО  Стройцентр «Идеал» ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПРОДАВЦОВ-КОНСУЛЬТАНОВ СТРОЦЕНТРА «ИДЕАЛ»

(Оргполитка, Справочник для нового сотрудника, Послание к Гарсси и т.д)

Менеджер отдела обучения – теоритическое обучение

 

Наставник – практическое применение полученных знаний

Знает:

1.       Историю Компании, ее структуру, основные функциональные направления, достижения

2.       Этапы продаж

 

5

рабочий день

Занятие №2 Тема: Продуктивный сотрудник
6

рабочий день

Занятие №3 Тема: «Этапы продаж»
7

рабочий день

Занятие №4 Тема «Этап 1: Установление контакта»
8

рабочий день

Занятие №5 Тема «Этап №2 «Выявление потребностей»
9

рабочий день

Занятие №7 Тема: «Этап №4 «Работа с возражениями»
10

рабочий день

Занятие №6 Тема «Этап №3 «Презентация товара»
11

рабочий день

Занятие №8 «Этап №5 «Завершение сделки»
12

рабочий день

Промежуточная аттестация на знание истории Компании и этапов продаж Вопросы об общей информации о Компании, этапах продаж Менеджер отдела обучения

 

Тест успешно сдан: не менее 70%

 

Неделя 3-4 13-21

рабочие дни

1.       Изучение номенклатуры отдела: товарные группы, бренды,

2.       Назначение и способы применения товара: характеристики, свойства, плюсы и минусы

3.       Расположение товара в отделе

4.       Расчет товара для покупателя

Образцы в отделе

Описание товара в интернете

Лекции

Вопросы покупателей

Наставник Знание товара, назначение и применение

(аттестация в присутствии наставника, менеджера по персоналу и менеджера по закупкам)

22

рабочий день

Изучение внутренних нормативных документов и требований, регламентирующих работу продавца-консультанта Шляпа продавца-консультанта

Справочник

Приказы

Менеджер отдела обучения

 

Знание документов и требований
23-26

рабочие дни

Базовые навыки работы в программе 1С

(оформление в программе и документооборот – НФ)

Заказ и реализация:

·         Розница

·         Опт

·         Долг

·         Безнал

·         Рассрочка

·         Сотруднику под з/п

·         Сотруднику

·         Взаимозачет (реклама)

Перемещение товара

Внутреннее потребление

Списание товара

Оприходование товара

Возврат товара от покупателя

 

Менеджер отдела обучения

(специалист)

Наставник – практическое применение полученных заний

Безошибочное оформление документов в программе 1С и знание НФ
27

рабочий день

Аттестация итоговая

Заключение о прохождении испытательного срока

Тесты/вопросы Комиссия Стажер должен справляться со всеми поставленными перед ним рабочими задачами, в т. ч. и нестандартными;

· нести за свои действия ответственность;

· хорошо знать структуру компании, ориентироваться в среде управленцев и коллег.

(при успешном прохождении – значение в программе 1С, допуск к продажам с тренировочным планом продаж на 2, 3 месяц )

 

 

Заключение о прохождении испытательного срока _____________________________________________________________

Нужное отметить:

  • Утвержден
  • Утвержден, но необходимо дополнительное обучение (чему именно необходимо дообучить)
  • Не утвержден по причине несоответствия занимаемой должности (недостаточная квалификация)
III.  ПРОДАЖИ
Месяц Необходимые действия Ответственный Критерии успешности
2 месяц Тренировочный план продаж на второй месяц – ___________% от плана среднестатистического сотрудника Наставник Выполнение показателей плана продаж
3 месяц Тренировочный план продаж на третий месяц – ___________% от плана среднестатистического сотрудника Наставник Выполнение показателей плана продаж

 

 

 

План адаптации продавца-консультанта
Share this Doc

План адаптации продавца-консультанта

Or copy link

CONTENTS
Scroll to top
Antimanual

Ask our AI support assistant your questions about our platform, features, and services.

You are offline
Chatbot Avatar
What can I help you with?